采用目標(biāo)集聚發(fā)展戰(zhàn)略的圍欄網(wǎng)企業(yè)，其經(jīng)營管理目標(biāo)往往是針對某個特定的細(xì)分市場，很難產(chǎn)生一定規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，只能通過自己內(nèi)部環(huán)境成本會計(jì)控制技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)低成本目標(biāo)。鋅鋼護(hù)欄采用鋅合金材料制作的陽臺護(hù)欄，由于其具有高強(qiáng)度、高硬度、外觀精美、色澤鮮艷等優(yōu)點(diǎn)，目前已成為住宅小區(qū)、場區(qū)圍墻使用的主流產(chǎn)品。河道護(hù)欄立柱與框架的質(zhì)量，護(hù)欄的立柱與框架也是一個比較被低于的地方，一些正規(guī)大廠都是采用角鋼與圓鋼，但是在不同的部位選用的的角鋼和圓鋼也應(yīng)不同。道路護(hù)欄四層防腐處理，永久免維護(hù)，解決了傳統(tǒng)產(chǎn)品，短時間內(nèi)即銹蝕、分化、褪色、龜裂等問題，免去產(chǎn)品維護(hù)更新費(fèi)用。同時，目標(biāo)集聚戰(zhàn)略的圍欄網(wǎng)組織層級較少，組織體系結(jié)構(gòu)也不會很龐雜，因此，可以充分考慮采用一些簡單的組織設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)以降低行政成本。隨著圍欄網(wǎng)企業(yè)社會組織規(guī)模的擴(kuò)大，組織工作內(nèi)容的復(fù)雜性不斷努力提高，組織能力也就需要綜合考慮采用職能型結(jié)構(gòu)。

在實(shí)施差異化集聚戰(zhàn)略的圍欄企業(yè)中，小批量、靈活的生產(chǎn)和研發(fā)是組織實(shí)現(xiàn)差異化的重點(diǎn)，是這類組織的核心部門。 在圍欄營銷部門的支持下，企業(yè)可以對技術(shù)的變化作出快速反應(yīng)。 在這種組織中，不宜采用過于正規(guī)化和集中化的組織結(jié)構(gòu)，應(yīng)盡可能保持結(jié)構(gòu)的靈活性。

在組織和實(shí)施的成本收集策略，由于缺乏規(guī)模，使企業(yè)必須采取內(nèi)部成本控制有效的政策，通過嚴(yán)格的成本控制措施的支持，最大限度地挖掘成本空間組織。